在习近平总书记重要讲话指引下
莫道春寒尚料峭，危中有机天地宽
●目前看，我们仍然要坚持今年经济社会发展目标任务，党中央决策部署的经济社会发展各项工作都要抓好，党中央确定的各项任务目标都要完成。
●要坚定信心，不要被问题和困难吓倒。中国是个大国，韧性强，潜力大，回旋余地大。
●要在做好防控工作的前提下，全力支持和组织推动各类生产企业复工复产，保持产业链总体稳定。
——2020年2月3日，习近平在中央政治局常委会会议研究加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作时的讲话
东风解冻，散而为雨。在这万物生长的时节，全省各大企业纷纷坐上开往春天的“列车”，重新找回忙碌的生产“节奏”。
三一集团在湖南的8个生产园区均已复工，中车株机20多个海外项目设计、生产正忙，华菱集团、湖南建工集团等多家大型企业实现“开门红”……
据省工业和信息化厅统计，我省100户重点工业企业已全部实现复工。截至2月19日，全省共有9143户规模工业企业开复工，企业开复工率56.8%；累计到岗人数93.56万人，员工到岗率37.7%。
疫情打乱了我们的生活节奏，也影响着经济社会发展的脉搏。在同样只能赢、不能输的经济战场上，省委、省政府提前部署、科学谋划，一手抓疫情防控，一手抓改革发展，确保经济平稳运行。我省一批“500强”企业发挥“头雁”作用，迎难而上、化危为机，生产经营逐渐复苏。
“尽快把疫情造成的损失夺回来”
2月19日，在世界500强企业中国中车旗下的中车株机，记者看到了火热的生产场景。自17日全面复工以来，墨西哥蒙特雷轻轨、菲律宾动车组、捷克动车组等20余个海外项目均在紧张设计或生产中。
“我们的动车将如约驶向海外。”中车株机董事长周清和告诉记者，公司优先保障海外项目及重点项目的交付，同时确保各项国内订单项目的生产，以实际行动向世界展示中国企业践诺履约的实力和战胜疫情的决心。
连日来，复工复产的“号角”，在省内各大企业吹响。企业在做好疫情防控的同时，抓紧生产，赶制订单。
中国500强企业三一集团2月5日开始复工，目前在湖南的8个生产园区均已复工。三一重工18号厂房里，即将发往美国和印度尼西亚的订单正在加快生产；三一重起宁乡产业园的订单已排到下半年，大吨位汽车起重机、全路面起重机等几款热门产品供不应求。
华菱集团、湖南建工集团、中建五局、湖南煤业集团等纷纷实现“开门红”。
“稳防控、稳队伍、稳生产、稳客户，生产经营保持良好势头。”华菱集团相关负责人介绍，1月份主要产品产量、营收、利润均完成目标任务。华菱涟钢生铁日均产量，华菱衡钢钢坯、钢管产量，均创历史最高水平。
湖南建工集团50余个重点民生项目复工复产，229个项目已做好准备复工。今年以来，建工集团生产经营形势稳中向好，已中标261.82亿元，完成建筑业产值140亿元。
“尽快把疫情造成的损失夺回来，全年力争实现营业收入113亿元的目标任务不动摇。”湘煤集团董事长廖建湘坚定地说。该集团6大板块均已复工复产，主业原煤生产板块复工达产率近80%。
中建五局好消息不断，近期相继中标国家级综合交通枢纽——长沙高铁西站产业新城一期工程PPP项目、“长江大保护”合作项目——重庆市巴南区花溪河综合整治PPP项目等18个大单，合同额达320亿元。
湖南现代农业集团组织有条件的企业抓紧复工，前2月可超额完成目标任务。湘电集团在手订单70多亿元，为全年目标实现提供了有力的市场保证。
大企业有序复工，产业链加快复苏，产业生机重现。中联重科复工复产后，工信部门与企业“互联互动”。根据企业上报的供应商明细，长沙市工信局负责跟进市内的配套企业，省工信厅负责协调市外、省外的配套企业。现在，中联重科的供应商中，已复工企业超过80%。
“危机中蕴含着商机”
防控疫情变遭遇战为主动战，我省将疫情步步逼退；应对疫情危机，企业也在全力打好主动战，抢抓机遇谋发展。
位于长沙望城经开区的比亚迪电子，在园区助力之下，员工、防疫物资迅速到位，实现2月7日复工，成为华为国内代工厂中最早复工的一个。目前，比亚迪电子已到岗1800多人，产能恢复75%，7条SMT线、10条组包线快速运转，本月底将全面恢复产能。
复工组织早、产能恢复快，为公司赢得了市场先机。比亚迪电子负责人表示，已收到的3月份订单量较去年最高月份还增长50%以上。
2月19日，中联重科的工程起重机、建筑起重机公司新品推介在线上进行直播。以往的新品、新技术线下推广活动，在疫情发生后被“搬”到了线上。“客户想看什么设备或者想咨询什么问题，只要在网上留言，专家就会进行实时解答。”中联重科混凝土营销公司业务支持部部长苏静告诉记者，每天在线观看的“粉丝”都有近2000人，不少客户看完直播直接下单，目前产品订单持续增长。
抓住市场环境和消费形态的变化，反应迅速的还有我省最大的百货零售企业友阿集团。自去年尝试进入智慧新零售，友阿集团在全国零售集团中首创全员推广小程序直播。面对疫情突发，友阿集团显得“不慌不忙”，上万名门店导购线上当“主播”，无接触式购物实现“店里没人，生意不减”。“危机中蕴含着商机，倒逼实体零售全面转型。”友阿集团董事长胡子敬说。
中国民企500强特变电工旗下衡变公司灵活应对，对部分原材料及组配件不能及时到位的产品工序进行计划调整，目前生产排产趋于饱和，确保公司经营指标顺利完成。
湖南交水建集团发挥“全产业链”优势，“三个市场”（省内、省外与海外市场）捷报频传，今年新承接业务过百亿元，刷新历史同期新高。澳优乳业启动全球供应链，通过调配国际货运专列紧急从海外工厂整合货源，克服物流障碍，及时解决了疫情期间的产品供应问题。
“今年的旺季可能会迟到，但一定不会缺席”
对于工程机械行业来说，“春节之后即旺季”，但受疫情影响，物流停运、企业复工推迟等诸多因素，导致今年的旺季不同以往。
“今年的旺季可能会迟到，但一定不会缺席!”三一集团相关负责人表示，疫情过后，各类工程进度急需“补课”，交通和农村发展补短板、新能源和新基建领域持续发展，都将为工程机械行业提供可观、持续的发展机遇。在这期间，三一集团将进一步推进国际化发展、技术研发和数字化转型等，让公司运营效率更高、发展更有后劲。
在铁建重工集团的技术中心大楼，研发技术人员陆续复工，他们或到岗上班，或居家远程办公。开发适应高原高寒铁路等超级工程的超级地下工程装备，是当下的研发重点。一批超大直径盾构机、超大直径竖井掘进机等新产品加快研发，助推铁建重工在全球隧道智能建造领域持续领跑。
特变电工衡变公司对外主动对接客户，抢抓新的机遇；对内全面铺开员工多技能培训，充实企业骨干力量。
眼下，湘投控股集团所属中南智能的某重点研发项目已进入攻关冲刺阶段，该项目将助推高端激光器核心部件实现国产化，解决“卡脖子”问题。公司负责人介绍，虽然部分项目因为疫情而暂时停工，但仍有信心完成年度经营目标，一旦疫情稳定，即可开足马力推进生产。
企业“挺过去”有信心、有决心，政府部门同样急生产之所急，想发展之所想。
全省现有17000多名防疫联络员迅速下沉到2万多家企业，帮助企业复工复产。
2月18日，省政府出台《应对新冠肺炎疫情影响促进企业健康发展的若干政策措施》，30条政策措施有干货、够“硬核”，为企业复工复产送来“及时雨”。
2月19日上午，湖南省委疫情防控工作领导小组发出《致广大员工朋友的一封信》，必将激励更多员工走出家门，走进厂门。
政策服务齐发力，企业复工有信心，疫情挡不住春天的脚步，经济社会终将稳步走上正轨。（记者 曹娴 胡信松 黄利飞）