一、总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧扣深化住房公积金制度改革核心要求，坚持“房住不炒”定位，围绕“促归集、稳放贷、防风险、优服务、强队伍”工作主线，聚焦市中心下达的年度目标任务，精准发力、实干担当，全力提升住房公积金服务保障能力，助力房地产市场平稳健康发展，切实维护缴存职工合法权益。
二、工作目标
（一）归集管理目标
全年实现住房公积金归集额5.2亿元，确保资金归集规模稳步增长。新增缴存职工2000人，重点覆盖中小微企业、灵活就业群体，扩大制度覆盖面。办理政策性提取资金4亿元，优化提取流程，保障职工合理提取需求，提升资金使用效率。
（二）贷款服务目标
发放住房公积金个人住房贷款240户1亿元，精准支持职工刚性和改善性住房需求。严格控制资金风险，存贷比稳定在45％左右。健全贷后管理体系，贷款逾期率控制在合理区间，提升资金质量。
三、重点工作任务
（一）深化归集扩面，提高制度覆盖
依托“企业开办一件事”，联合人社、税务等部门建立企业缴存信息共享机制，重点推进中小企业、灵活就业群体建制缴存。优化"金银协作"激励机制，探索“开户+缴存”一站式办理模式。创新宣传方式，开展政策宣传活动，针对性提升农村地区、偏远企业政策知晓度。
（二）继续做优贷款服务，提升资金质量
加强数据赋能，进一步完善不动产抵押、撤押业务进驻公积金服务体系。健全贷后风险管理，把已有的司法案件落地结案。持续开展内部自查自纠，落实轮岗制度，防范操作风险。加强楼盘动态监测，对预售楼盘实行“一户一档”管理。
（三）加强队伍能力建设，激发担当活力
完善干部考核评价与激励机制等制度，加强理论学习与业务培训，在重点工作、攻坚任务中锤炼干部；持续加强党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
四、保障措施
（一）加强组织领导
成立2026年工作规划落实领导小组，由主要负责人任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，明确责任分工，定期召开工作推进会，及时解决工作中的困难和问题，确保各项任务落地见效。
（二）强化责任落实
将年度目标任务分解到各股室、各岗位，明确时间节点和工作要求，将工作完成情况与干部考核、评优评先挂钩，倒逼责任落实。
（三）凝聚工作合力
加强与财政、人社、市监、税务、不动产登记等部门的沟通协作，建立常态化联动机制，形成工作合力；主动争取上级的指导和支持，确保各项工作符合上级要求，推动住房公积金事业高质量发展。