一、工作思路：
（一）把紧政治建设方向盘： 一是立足审计机关首先是政治机关的职责定位，坚持把党的集中统一领导贯穿审计工作始终。 二是把提高政治站位作为谋划审计工作的先决条件，年度审计计划、审计项目方案的制定紧跟党中央、国务院的大政方针，符合政策的要求。 三把讲政治作为评价审计干部的最重要标准，岗位调整服从局党组的安排，工作任务分配服从统一调派，不讲价钱，不打折扣。
（二）种好审计监督责任田：一是紧扣政策执行要点。监督党和国家重大政策在平江的执行落实情况，确保中央大政方针和省委市委县委的决策部署执行不偏向、不变通、不走样，更好释放政策红利。二是聚焦财政支出重点。增强审计及时性、提升审计精准度、维护审计严肃性，快速跟进重点领域专项资金拨付，推动纠正不合理不合规支出、压减低效无效支出，确保财政资金用得准、用得好。三是抓住民生项目热点。关注困难群体、民生实事和群众身边“微腐败”，持续加强对教科文卫、社保、生态环保等领域资金和项目的审计监督，组织开展好就业补助、保障性住房等专项审计工作，确保每笔资金都用于解决急难愁盼问题。四是防范化解重大风险点。落实统筹好发展与安全两件大事要求，提前预警防风险，有的放矢破风险，健全机制阻风险，快速捕捉风险隐患信息，着力化解主要矛盾，完善制度漏洞，标本兼治解决问题。
（三）跑出进类进位加速度：一是破解“卡脖子”问题。采取请进来教，送出去学，走出去看等手段模式，破解缺计算机审计技术和大数据审计技术问题； 引进新量，选调青年充实队伍；激活存量，继续鼓励考证考级，自学成才，破解缺人才问题。 积极与市局对接协调，积极推动平江的平台建设。破解缺审计分析平台问题。 二是打造“夺牌子”工程。审计项目要夺更优的牌子，年度考核要夺更多的牌子，文明创建要夺更高的牌子。 三是培养“台柱子”人才。加快后备力量的培养，要大胆启用80后、90后年轻干部担任项目主审，安排经验丰富的老股长作为导师进行传帮带，提拔有作为的年轻干部到中层领导岗位，逐步培养“台柱子”人才。 四是发挥“刀把子”作用。加大审计整改力度，将审计“回头看”当作一项常态化的工作落实，避免重审轻改、遏止屡审屡犯，防止一审了之。加强纪审联动、巡审联动，形成有力震慑。
二、项目计划： 根据法定原则、优先原则、委托原则、申请原则以及审计全覆盖等要求拟定审计项目。按照省厅市局统一部署，统筹推进2021年县本级预算执行和其他财政收支情况审计。采取“1+6+2”模式组织实施，即对2021年度县本级预算执行及决算编制情况，聚焦政府债券管理、国有资产管理、财政存量资金及库款保障、“三高四新”战略定位和使命任务落实、社保基金预算管理、政府采购及政府购买服务等“六大板块”，对县住房和城乡建设局及县医保局2个部门单位预算执行和其他财政收支情况开展审计。同时聚焦重大政策措施落实、重点项目建设、乡村振兴、自然资源资产、重大风险防范、领导干部经济责任、民生等重点领域组织实施审计监督项目。