一、持续深化供销合作社综合改革
按上级要求，积极推进“三位一体”（生产、供销、信用）改革，夯实基层社实力，增大供销社为农服务能力，全面完成“两个到户”综合合作试点县工作；加大沟通协调力度，继续争取上级支持，解决供销社突出的历史遗留问题。制定对乡镇基层社和村级供销社的管理办法。把乡镇供销社的发展摆在优先位置，广泛吸纳本乡镇的各个类型的农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体，组织开展生产、技术、产品营销等方面培训；联合组织部门、农业农村部门出台村级供销社建设方案，在村党组织的领导下，组织和动员农户、农民专业合作社、农村龙头企业参股入社，逐步组建公司化运作的村级供销社有限公司。完成瓮江、伍市、梅仙、安定、南江、余坪6个乡镇20个村级供销社建设，在产品基础较好的乡镇、村，组建农民专业合作社，重点打造1-2个知名品牌，实现年村级集体收入5万元以上；建设一个县级农产品乡村振兴馆，以电商、农产品销售为切入点进行经营活动；完成瓮江、伍市、梅仙、安定、木金等5个乡镇物流配送站建设，打通县乡村三级物流体系。
二、做优供销社服务主业
1、优化农资供应服务。继续推行抱团合作、淡季储备、县乡两级零利润销售等措施，力争供销系统农资价格比市场价格低5%，平抑农资价格120元每吨，直接惠农3000万元以上。计划测土配方肥的使用量达到5000吨以上，进一步降低我县农药、化肥使用率。
2、继续开展消费帮扶、农产品上行服务。巩固完善“832”电商服务平台，深化与市供销社电子商务有限公司的合作，组织50家以上的企业（农民专业合作社），600个以上的农产品上行至“832电子商务平台”，力争年销售达2个亿。积极推进县人民政府与中国电子商务总公司“832”平台的战略合作协议的签订，力争打造2个以上我县的农产品知名品牌。
3、持续拓展服务领域，积极推进以土地托管为主的服务方式，推动农业适度规模经营。
三、抓好主导产业项目的发展
1、持续推进农村垃圾减量和分类回收。举办垃圾分类知识宣讲培训，推进10个垃圾分类减量示范片区建设。以点带面，促进全县垃圾分类工作全面开展；制定考核指标，每季度对乡镇（街道）进行检查考核。
2、持续推进来料加工产业发展。积极对外开展招商、引进外商拓展来料加工行业数量；继续大力发展楠竹等新兴来料加工产业；在伍市、南江等2个乡镇建立来料加工企业总部，每个总部辐射3个以上来料加工帮扶车间。在空白乡镇布点5个以上，每点安排就业人员15人以上，其中脱贫监测户5人以上; 巩固现有来料加工就业帮扶车间企业发展态势，进一步强化责任，积极对接市场与上游企业，完善大数据建设，积极拓展村级、易地拆迁户就业帮扶车间建设工作，全面实现“家门口就业”。
3、积极推进农产品批发市场的发展。继续完善硬软件建设，逐步打造全省一流的县级农产品批发大市场。