福寿山-汨罗江国家风景名胜区管委会
关于开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”
作风建设活动的实施方案
为进一步加强干部队伍作风建设，密切党群、干群关系，促进风景区和谐、健康、快速发展，根据中央和省委、市委关于改进机关工作作风、严肃工作纪律和密切联系群众的有关规定和工作部署，以及县委关于开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动的精神，经工委、管委会研究决定，在管委会继续开展“四比四促”活动，并开展提升“四种精神”活动。特制定本方案。
一、总体要求
以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、县委工作会议精神和中央
“
八项规定
”
，省委“九条规定”，省纪委“八条禁令”和县委“十五条规定”，严格作风抓队伍，精细管理增效益，推进干部转作风、办实事，在广泛发动群众、依靠群众的基础上开展工作，切实保护、培育好景区资源，加快基础设施建设，大力推进项目建设，推进景区经济、社会快速发展，为县委县政府全面唱响“中国有个平江县”而奋斗。
二、活动目的
通过开展主题活动，进一步完善科学发展观贯彻落实的长效机制，激发风景区党组织和全体党员干部的生机活力，努力提高执政能力，提高群众工作水平，推动队伍建设更好地围绕景区建设中心，服务景区建设大局，营造党群、干群关系良好的景区社会环境，开创景区蓬勃发展的良好局面。
三、活动内容
（一）以“四种精神”为灵魂，给队伍建设打造强的凝聚力。
1
、提升艰苦奋斗的奉献精神。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是党的优良传统和作风。艰苦奋斗、厉行节约，事关单位形象、事关干群关系、事关经济发展。我们应该积极行动起来，使节约成为每一个人健康的工作、生活方式，让节约理念在广大党员干部中蔚然成风。干部应在工作中时刻注意缩减一般性开支，办公室制定《机关厉行节约实施细则》进行具体落实。
2
、提升精益求精的敬业精神。要有事事精益求精、争先领先率先的精神，胜不骄、败不馁，将优秀、卓越作为第一目标，以“零差错、零失职、零容忍”的标准严格要求自己，努力提高工作精细水平。要求干部在每月的工作讲评上，以“三零”标准开展自评互评活动，形成会议纪要。
3
、提升勇攀高峰的创新精神。创新是社会发展的永恒话题，更是景区发展的必然要求。面对国内外、省内外风景名胜事业发展的良好态势，对风景区既是机遇，又是挑战。作为风景人，既不能乐观松懈，更不能悲观自馁，要有挑战4A、5A级景区的勇气，取长补短，全力描绘景区宏伟蓝图，大力保护资源环境，大胆实施基础建设项目，进一步创新招商方式，创优投资环境，狠抓重大项目落地，实现今年景区工作大跨越。
4
、提升团结协作的团队精神。团结协作是新时期干部必须
提高的素质与能力，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。干部要学会在团结中干事，在干事中团结，领导干部心往一处想，劲往一处使，促进机关高效运转、干事见成效、干部出成绩。
（二）以开展“四比四促”活动为形式，给队伍建设注入新的执行力。
1
、比学习进步，促素质提升，看工作能力是否适应，不断加强自身管理的约束力。制订具体的学习计划，通过集中学习、自学和参加各种培训等方式，加强旅游业务、法律法规和政策时事的学习，做到干中学、学中干，学习工作两不误，不断增强全体干部的政治业务素质和提高为民服务的能力。
2
、比履职奉献，促责任落实，看工作标准是否提升，不断加强工作效能的推动力。根据年初制定的实事工作和项目分工负责安排，办公室制定具体的考核、激励机制，做到“人人有责任、人人有目标”，并不断督查落实。
3
、比节支争资，促精益管理，看管理成本是否下降，不断加强管理制度的执行力。进一步完善和严格执行好机关管理制度和财务管理制度，积极争资，厉行节约，减少行政管理成本，力争使机关各项能耗、资源消耗、办公费用指标平均降低20%以上，建设精益管理型风景区，
4
、比团队协作，促和谐奋进，看工作氛围是否浓厚，不断提升景区对外的影响力。经常深入景区、深入群众开展资源调查研究，要求联村干部每月下村不少于4次。通过向实践学习、向群众学习，向干部学习，不断改进工作作风，增强内部团结，创造和谐氛围，提高工作效率，促经济发展，树景区形象。
（三）以具体活动为依托，给队伍建设形成强的战斗力。
1
、在充分酝酿、查漏补缺的基础上，颁布一批较为务实、合理、完善的机关管理制度和财务管理办法，为干部廉洁从政奠立良好地制度基础。
2
、结合干部联村办点工作，3月开展一次民情大走访调查活动，着重“三送三帮”，同时收集群众反映的困难和问题，形成民情台账，持续跟踪解决。
3
、在县政协张满兰副主席的领导下，与相关单位一起开展联手帮扶企业—盛盈云母公司活动，每月一总结，切实帮助企业解决一些困难和问题。
4
、举办中心组理论学习，采取由全体干部轮讲和“走出去、请进来”的学习方式，全力推进学习型机关建设。
5
、每季度组织一次讲评，年终一总评，按照《福寿山—汨罗江风景区管委会干部绩效考核办法》兑现奖惩。
6
、按县纪委要求开展好党风廉政建设“五个一”专项活动。
7
、每季度开展一次勤俭节约评比，实行奖节罚奢。
8
、制定干部接访首问负责制，形成人人乐于接访、善于接访的良好群众工作氛围。
9
、支部定期督查，年终评选出学习先锋岗、敬业先锋岗、团结先锋岗和创新先锋岗，并将当选情况列入年终绩效考评。
四、活动措施
1
、加强组织领导。
成立活动领导小组，由陈骏原任组长，钟立龙、高远文、余旺林、余防根任副组长，李壮志、李淑儒、徐德辉为成员，下设办公室，徐德辉为办公室主任。各主管领导和股室干部要将思想统一到工委、管委会的重大部署上来，坚持以上带下，主管领导、中层干部率先垂范，形成氛围。
2
、严明工作纪律。
牢固树立群众观念，带着感情、带着责任，深入基层、融入群众，杜绝形式主义；要求真务实、真抓实干，不弄虚作假、走马观花；要依法办事、遵规守矩；廉洁自律、树好形象。
3
、加大宣传力度。
管委会新闻报道组要发挥舆论宣传优势，通过编发简报，利用报刊、广播、电视、网络等载体加大活动宣传力度，大力宣传和推介活动中的经验做法、取得的成效、涌现的先进典型，着力营造浓厚的舆论氛围。各股室干部也应积极参与各项活动，积极向新闻报道组投稿。
4
、强化督查落实
。建立督查考核工作机制，办公室针对每一项工作任务，列出时间表，认真开展督促检查，确保活动扎实推进、取得实效。
二
〇
一
三
年三月十四日