8月28日，全国县级供销合作社工作现场推进会在泸州市泸县召开，县供销合作联社作为湖南省唯一县级社代表参加会议。会上，县供销合作联社党组书记、理事会主任徐艳斌以《强化“县基一体化”管理 提升为农服务综合实力》为题，作典型经验交流发言，得到了参会领导和与会人员的高度认可和好评。
近年来，县供销合作联社持续深化综合改革，全面实施“强基强能”工程，创新推进“县基一体化”管理，为农服务能力持续提升。目前，县社下辖10家控股企业，统一管理25家基层社。2023年全县供销系统实现营业收入18.3亿元，比2015年改革前增长了2.4倍。
因地制宜，分类推进基层社改造建设。通过股权合作、招商引资等市场运作模式，盘活老旧资产，激发内生动力和发展活力，打造了长寿供销综合商贸一条街、安定供销农产品交易市场等资产盘活改造典型。通过政府支持“给地”、联合大户“入股”、自筹资金“复盘”等方式，恢复重建了三市镇、汉昌街道、石牛寨镇等3家基层社，新建了三墩、木金、安定、长寿等4家乡镇供销惠农服务中心。全县供销系统资产总额达到8.4亿元，比改革前增长4.2倍，有效实现了阵地恢复、资产增值、服务提档。
健全制度，有效提升基层社管理水平。加强基层社规范化建设，健全相关制度，对“人、财、物”实行统一管理。县社统一考察任免基层社负责人，统一组织对基层社的年度业绩考核，考核结果与年终奖金挂钩，提升干事创业积极性。基层社和县社同步进行财务核算，明晰职责、权限和流程，加强核算工作标准化。重大资产改造项目由县社相关股室共同实地察看，县社党组会议审定，强化监管，防范风险。
上下联动，持续拓展基层社综合服务功能。聚焦主责主业，充分发挥社有企业带动作用，加强与其他涉农主体的联合共建，提升基层社综合服务能力。依托农资公司建立农资淡储保供稳价机制，实行联合采购、统一配送，由基层社开展终端销售、直达田间。全县共建成农资经营网点54个，年配送各类农资2.3万吨。联合种植大户、农民专业合作社、飞防大队等组建县级农业社会化服务联盟，整合全程社会化服务资源。2024年粮食托管面积3.8万亩，农业社会化服务规模16.8万亩次。建成1个县域农产品集采集配和冷链配送中心、25个乡镇惠农服务中心、52个村级惠农服务网点，“832平台”农产品年均销售额超4000万元。成立供益美环境事业公司，依托基层社在12个乡镇51个村承接垃圾分类回收业务，实现年回收垃圾4500吨、垃圾减量40%。
争取政策，优化供销合作社改革发展环境。积极沟通协调，争取县委、县政府将供销合作社工作纳入全县深化改革大局和绩效考核范畴。通过“政府划拨一部分、征收拆迁置换一部分”争取到41亩建设用地，建设县级农产品批发市场；争取无偿划拨土地27.8亩，建设县级农资应急物资储备中心。积极与发改、农业农村、商务等部门协调，2022年以来共争取到各类项目资金1195万元，重点用于基层社经营服务网点改造建设。