为适应审计监督工作新形势、新任务、新要求，更好发挥审计监督职能，平江县审计局以审计能力和综合素质为抓手，坚持以学促干提质效、以干践行提素养、以老带新强本领，全面提升审计人员业务技能，努力建设一支政治过硬、作风优良、业务精湛、清正廉洁的经济监督“特种部队”。
培训学习强能。积极推进全员培训活动，制定年度学习培训计划，明确学习任务，不断增强干部职工学习自觉性和主动性。定期开展业务交流探讨会，外出培训、跟班学习、省市抽调、骨干力量等一线干部上台，交流学习心得、工作体会、可借鉴经验等；选派青年骨干力量参加审计专业知识培训，赴获得省优项目的县市区学习交流，支持干部考证考级，促进干部全面发展。
以老带新提能。大力推进“青蓝工程”建设，新进人员由股长和业务骨干担任导师，明确目标帮、带着责任教，推动年轻干部学知识、强业务、增本领，尽快掌握审计所需的技能和本领。审计项目组织实施中，采取业务骨干和审计新人搭档模式开展，充分发挥业务骨干经验丰富的特长，悉心传授经验，在实践锻炼中快速提升审计业务素养。同时，重大项目审计中，实行财务、工程造价、计算机审计人员大兵团作战，跨专业、新老审计人员在项目中相互学习、取长补短，有效提升审计人员综合素养。
考核激励赋能。坚持以项目质量论英雄，以审计业绩为导向，不断修改完善对股室和个人的绩效考核考评细则，优化考核奖惩指标，突出目标激励、责任激励和效果激励，对抽调参加省市审计巡视巡察、获评省市优秀项目、重大项目担任主审以及考证考级人员，加大绩效考核中赋分，并与评先评优挂钩，营造比学赶超、自我加压、积极上进的良好风气。近三年来，该局有3人取得高级会计师、工程造价高级职称，9人通过审计师、会计师等中级职称考试，2人取得审计署计算机中级证书。