平江县审计局在文明创建中培养四个核心的审计文化
近年来,平江县审计局持续推进机关文明和行业文明创建活动,实现了省文明单位、省园林式单位的两连创,同时,他们依托“创建文明单位,营造审计文化”的主旨平台,逐步培养和营造以管理、学习、服务、环境为核心的审计文化。在这里,文明创建与审计文化建设高度融合、全面统一、交相辉映。
核心之一——管理。严格、科学、有效的管理制度,是文明的重要体现。该局借创建契机,全面梳理机关管理事项,突出干部作风建设、项目质量建设和审计廉政建设内容,修订、完善了一系列管理制度,同时,将这些制度设计制作成30多则通俗易懂的精炼语句和字画,从进大门,经楼道,直至各办公室,统一规划上墙宣示,让人抬头知“有约”、处处有警示。
核心之二——学习。整体提高干部的文明程度是文明创建的重要目标,2010年以来,该局每年都举办道德讲堂活动、主题教育活动、专题演讲赛和各类业务培训班。同时,注重培养典型,评选五星级文明户、文明股室、学习标兵和创新能手,着力打造一支思想素质优良、勇于探索的审计队伍,营造出浓郁的学习氛围。
核心之三——服务。文明创建强服务,该局将提供优质的审计服务视作文明创建和审计文化建设的统一目标追求,工作实践中,他们突出“六个服务”,即:服务党政决策,维护财金秩序;服务民生民计,督促民生政策惠及百姓;服务投资管理,为政府项目节约资金;服务干部管理,监督和规范权利运行;服务被审对象,真心帮助整改问题;服务和谐社会建设,全面落实各项工作任务。
核心之四——环境。和谐的环境,既是文明创建的根本要求,也是机关文化的基本要素。该局注重人文关怀,营造一个使人心情舒畅、心态平和、心气向上的心理环境;注重机关的净化、绿化和美化建设,营造一个优美、舒适的工作生活环境;提倡讲文明话,办文明事,培养文明习惯,推进文明审计,营造一个通畅和谐的政务环境。