今年商务粮食工作的指导思想是：全面贯彻落实中央、省、市、县一系列政策精神和决策部署，紧紧围绕全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、建设和谐商务粮食机关三大目标，以“带好三支队伍、突出三项工作、力争三个突破”为抓手，着力强化组织纪律、能力素质、机关效能三大保障，为建设绿富双赢的新平江提供有力支撑。
2017年度商务粮食工作的主要目标要求是：完成社会消费品零售总额108.5亿元，增长12.5%；实现对外贸易额3500万美元，利用外资3000万美元，境外投资900万美元；完成加工贸易额140万美元，对外承包和劳务合作营业额3500万美元；完成电子商务交易额4亿元，新增农村淘宝村级服务点40个，建设贫困村电商服务点50个；新建或改造边贸市场1家、农贸市场1家；新建加油站3个，完成全县加油站油气回收改造工作；完成国家卫星定位粮食生产质量3个监测点和省覆盖抽样25个监测点的抽样检查；完成省级、县级储备粮任务。
实现今年工作目标，全局系统干部职工要齐心协力，负重奋进，全力实施“五个三”工程：
（一）带好三支队伍。队伍建设的好坏，决定着事业的成败。加强队伍建设，打造忠诚团队，是做好今年的商务粮食工作基础和关键。一是要带好党委班子队伍。火车跑得快，全靠车头带，只有班子带头，才能上行下效。要求干部职工做到的班子成员要率先垂范，约束干部职工的纪律、制度，班子成员要抢先执行。二是要带好机关干职队伍。机关干部代表机关形象，群众百姓、服务对象、基层职工来局办事，干部联村扶贫，要时时处处以一名党员干部、国家公职人员身份来要求自己，努力维护机关公职人员的正面形象。三是要带好企业职工队伍。广大职工要树立与企业“同荣辱，共进退”的思想，不能因为是职工身份而放松对自己的要求，八项规定、廉政准则、监察条例对国有企业职工具有同等约束力。
带好三支队伍，主要从以下三个方面着手：一是抓学习。认真落实“两学一做”常态化各项要求，学党规党章、学系列讲话，做合格党员。学政治，做路线政策方针的明白人；学业务，做商务粮食行业的行家里手；学法律，做法律法规的忠诚卫士。要上好三堂党课：上好廉政教育课，做到警钟长鸣；上好礼仪教育课，做到识事明礼；上好法律教育课，做到懂法守法。二是抓管理。强化考核、考纪、考评，制定《机关管理制度》，加强对局机关干部职工的管理考核，确保奖罚有规矩，出台《企事业单位考核办法》，确保任务有目标，考核有依据。三是抓纪律。以《商务粮食局党风廉政建设工作要点》、《实施方案》为重点，加大纪律检查力度，强化执纪问责。四是抓业务。队伍素质的提升，管理水平的提高，最终要在业务绩效上体现。各股室、各单位要立足主业，挖潜增效，创先争优。
（二）突出三项工作。根据县委安排部署，结合上级主管部门要求和我局工作实际，主要突出以下三项工作：一是电子商务工作。电子商务是近年来从中央到地方都十分重视的工作，我们有基础，去年电商工作取得较好的成绩，在省市有位置，县委、县政府对此项工作十分看重，书记、县长经常过问，今年的工作重点是要全力创建全国电子商务进农村综合示范县，确保项目落户平江。二是精准扶贫工作。驻村扶贫工作规定动作要实，有帮扶任务的干部职工，要严格执行每月不少于一次的帮扶走访，每户不少于1000元的帮扶资金，要主动为贫困户解决生产生活中的实际困难。村级集体经济发展项目要进一步对接落实，驻村扶贫工作争取进入全县先进行列。电商行业扶贫工作要准确选点，加速推进贫困村电商服务站建设，要确保服务站建得起、用得上、效果好，行业扶贫要在去年的基础上保持全县先进。三是外经外贸工作。外经外贸工作是发展开放型经济的核心，要在扩大对外贸易，加快走出去步伐，做强外派劳务，规范境外投资等主要指标上下功夫，以县政协“开发崛起在平江”专题调研为契机，争取县委、县政府进一步重视，出台相关奖扶政策，继续保持在全省、全市的领先地位，打造平江商务粮食工作亮点。
（三）守住三条底线。底线工作是基础、是下限，不可动摇，不能放松，不能出任何问题。一是要抓好综治维稳工作。商务粮食系统点多、面广、线长，管辖范围内涉及三、四千人，遗留问题多，矛盾困难大，局系统各单位要层层压实责任，坚持“谁管理，谁负责”的原则，做到防微杜渐抓苗头，正本清源抓源头，突出重点抓头头，看好自家的门，管好自己的人，切实担起责任，维护一方稳定，确保全局长治久安。二是要抓好安全生产工作。安全责任重如泰山。要主动履行安全生产企业主体责任，抓安全教育，抓隐患排查，防患未然，防止一切安全事故发生。要严格履行部门监管责任，抓安全检查，抓问题整改，保一方平安。三是要抓好党风廉政建设工作。局党委、局属各单位党组织要全面认真落实“两个责任”，严明政治纪律和政治规矩，落实“三会一课”制度，遵守“两个不直接分管”原则，运用好“四种形态”，加强监督管理，努力打造纪律严明、风清气正的商务粮食干部职工团队。
（四）力争三个突破。做好今年工作，要在去年的基础上取得突破。一是机关有新面貌。硬件方面，加快局机关办公楼外立面改制，因地制宜，收回一楼门面，改造一个机关门厅，营造简洁、大方、舒适的办公环境，开设机关食堂，努力为机关干部职工提供必要的后勤保障。软件方面，积极建设“四型机关”。努力建设学习型、节约型、和谐型、服务型机关，增强单位的归属感、人群的温暖感、工作的责任感、生活的幸福感。二是管理有新举措。研究制定考勤考核、作风建设、机关事务等管理细则，充实到《商务粮食局机关管理制度》，做到以制度管人，依制度办事。细化《商务粮食系统企事业单位管理办法》，创新考核考评机制，指导局属企事业单位规范管理，开源节支，提升效能。三是项目有新发展。县委、县政府确定的两个重点项目汽车贸易产业园、汉昌老年公寓要按照进度节点，扎实推进。要发挥全局系统干部职工的人脉、智慧、资源，举全局之力宣传，确保汽贸产业园项目年内成功招商。汉昌老年公寓项目加强施工安全管理，狠抓工程质量，同时积极整合项目建设资金，确保年内竣工，努力建设一个优质工程、明星工程。
（五）实现三个增长。一是企业增效。局属各企业要因地制宜，因企施策，积极谋划适合自身发展的办法措施，千方百计挖效能，一心一意谋发展。要加强同类企业的交流学习，做到方法共享，经验共分。原有负债的企业要以扭亏为盈为目标，逐步减轻债务包袱，增加企业收益，正常运转的企业要想尽办法增收，实现企业效益逐年增长。生产经营类企业要强化经营管理，努力拓展业务，合理降低经营成本，努力实现效益最大化。二是系统增稳。各单位要以维护稳定为要务，全面、深入、细致开展不稳定因素排查，对本单位的不稳定因素，要做到底子清、情况明，要主动担责，不推诿、不放任，综合运用多方方法手段，将排查出来的矛盾纠纷在第一时间、第一地点化解处理，防止矛盾升级上行。三是职工增收。机关事业单位要带头过紧日子，按照李克强总理在《政府工作报告》中提出不低于5%的幅度，努力压实行政成本。同时，按照政策应该给予干部职工的经济待遇，要遵循“靠上限”的原则，做到应发尽发。局属企业要在增效益的同时，减少运行成本，按照企业管理有关规定，将企业效益最大限度让职工分享。