为了促进平江统计工作再上新台阶，再创新业绩，2月26日，平江县统计局召开了全体工作人员会议。会议主要内容：一是创新管理模式，向管理要效能。为加强组织领导，今年统计工作实行分线管理和分块管理相结合的方式。特别是加强了对业务工作的组织领导。班子成员每人分管一线业务工作，负责业务工作的协调，并有明确的工作职责。形成了人人有管，事事有人抓的工作格局。二是健全管理制度，促进干部工作作风转变。进一步健全了《平江县统计局机关干部管理制度》、《平江县统计局财务制度》和《平江县统计局干部作风建设管理制度》等，随着各项规章制度的建立健全和狠抓落实，用制度管人，按制度办事的工作作风进一步加强。三是优化人员配置、提高凝聚力和战斗力，充分发挥人力资源效能。在人员的编制不变的情况下，如何优化人员配置科学合理地按排人事，充分发挥每个工作人员的工作积极性，是提高团队战斗力的关键。局党组通过全盘考虑，一切以工作大局出发点，一切以提高工作效能为目的，科学合理地调整了人事。目前，平江县统计局工作人员个个精神抖擞地全心投入工作。在新的一些年里，相信平江统计工作将会取得更好成绩。