为实现良好开局，全面开创我县公积金管理工作新局面，平江管理部进一步解放思想，务实创新，主动作为，推动住房公积金事业再上新台阶。
一、2021年主要工作成效
截至2021年12月31日，全县住房公积金归集41684万元，完成目标任务的100%。新增开户人数2495人，完成目标任务的108%。全县办理住房公积金提取12171笔20443万元。全县发放个人住房贷款412笔14600万元 ，个贷逾期率为零，存贷比66%，资金风险管控良好。
二、2022年工作目标及计划指标
（一）主要业务指标
按照平江的实际情况和存在的薄弱环节，在2022年工作中，主要经济指标计划为：
1.归集方面。住房公积金归集额43200万元；新增开户人数2200人；办理政策性提取资金20000万元。
2.贷款方面。委托发放个人住房贷款460户18000万元，存贷比控制在68%左右，逾期率控制为零，期转现308户。
（二）重点工作及措施
1.创新工作方式，保证住房公积金资金健康良好运行
一是加大宣传力度和行政执法力度。开展依法催建催缴，畅通职工投诉渠道，主动排查，上门执法，执法案件网上曝光等，争取全年归集4.32亿元。二是精准投放贷款。应贷尽贷支持职工改善住房民生，彰显住房公积金制度的优越性。三是加大贷款管理力度，确保资金安全。贷款事前严格楼盘准入关，事中严把贷款审核关，事后严盯贷款回收关。四是确保电子化基础信息和业务资金结算办理的准确率。确保做到电子化基础信息准确率的100%和业务资金支付环节的“零差错”，实现“制度、责任、人员”防控三同步。
2.擦亮住房公积金品牌化管理，树立为民服务新风貌
坚持把提高服务质量作为贯穿公积金工作的主线，积极主动融入当地党委、政府的中心工作，切实增强服务意识，提升服务水平和质量，不断擦亮公积金品牌形象：一是持续加强窗口工作人员的业务办理能力、服务礼仪、业务知识水平等方面培训，提升办事大厅综合服务能力。二是全面梳理业务流程，精简办事手续，提升业务办理时效。三是配合中心持续优化线上业务平台系统管理。
3.精心精细抓管理，严格标准抓提升
一是不断增强学习的紧迫感和责任感，全面提升自身综合能力素质，努力打造一支高素质专业化的干部队伍。二是严把业务流程要件关口，强化与相关部门的联动，着力提高风险防控能力，筑牢业务安全底线，杜绝发生违法违规现象。三是深刻认识安全管理工作的重要性，时刻保持高度警惕，确保管理部工作秩序和人员安全。
4.发挥党组织引领作用 持续抓好党风廉政建设
增强党支部的凝聚力和战斗力，从严治党，促进党员干部带头搞好廉洁自律，严格执行纪委关于廉洁从政的相关规定，使党支部真正成为坚强的堡垒，群众中的旗帜。