平江县浯口镇东港村是典型的丘陵地带，过去的东港村，人们的印象是“山多田少，劳力外跑”。村集体经济几乎是空壳，村干部说话不响，办事没钱。近年来，平江县浯口镇东港村党总支部书记、主任刘均良咬住产业兴旺这个“牛鼻子”，坚持党建引领，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，逐步形成了以白玉丝瓜、春江面条、零抗鸡蛋为主的产业矩阵，村集体经济突破60万元大关，成功将东港村打造成了“湖南省和美湘村”“湖南省民主法治示范村”“湖南省乡村振兴示范村”。
敢闯敢试，兴产破局
面对村集体经济薄弱的现实困境，刘均良组织党员干部多次外出学习，选准产业发展赛道，决定把白玉丝瓜作为“第一个吃螃蟹”的项目。
产业定调后，连片土地成了首要难题。他创新“三步走”土地流转机制：精准定底价，保障农户基本收益；规范签协议，由村集体经济合作社统一与农户签订5年协议；灵活调地块，通过村组协调农户进行土地置换，实现第一批80多亩土地连片成方。
但最大的难题是群众不敢种。面对这一局面，他联合时任村党总支部副书记张蛟龙、两名老党员，率先拿出自家10亩责任地当“试验田”，向全村承诺：“赚了是集体的发展经验，亏了算我们党员干部的个人损失。”同时，设立3万元产业风险基金，优先保障务工群众工资。2023年，首批40亩丝瓜大获成功，亩产5200斤。这一炮打响后，群众热情被点燃，如今全村丝瓜种植面积已达200亩，创新两种分红模式：种植大户缴纳土地管理费和销售服务费，普通散户实行“保底收益+按股分红”。2025年，丝瓜产业为村集体增收8万元，参与农户户均增收近万元。
多元赋能，聚力共富
2025年，刘均良与党员群众们布局高品质农业，引进正大集团和大牧人公司，建成全县规模最大的零抗蛋鸡养殖基地。创新采取“党支部+公司+村集体+农户”发展模式，同时升级设立6.5万元产业风险基金，并从利润中逐年补充，为入股农户筑起“安全网”。2025年，基地产值达2200万元，纯利润180万元，村集体分红27万元，入股农户分红72万元，其中2户脱贫户各分红6000元。
在发展特色产业的同时，东港村持续做强油茶、水稻传统产业。刘均良牵头成立油茶垦复专业队，实行“四统一”运营，注册 “东港山茶油”品牌，茶油单价从50元提升至80元。选取 200亩良田发展生态水稻，通过认养、团购模式，大米售价达10元一斤，亩均增收超千元。
针对有百年历史的“春江面”，刘均良巧走三步盘活产业：盘活闲置老粮站，以品牌入股联合乡贤筹资，构建“村集体+乡贤”合作模式；引进面艺匠人技术入股并给予干股，带动村民就业与村集体增收；开发蔬菜面、鸡蛋面，保底收购本村农产品，形成“种养+深加工”产业链闭环。
此外，村里还由合作社牵头，带动农户种植近百亩白术等中药材，发展犇牛、白羽鸡等规模养殖，实现特色产业多点开花、全面发展。
党建领航，善治兴村
产业兴旺之后，如何凝聚各方力量、提升村民幸福感，成为东港村党支部书记刘均良的必答题。他的答案是：用好三支队伍，深耕基层治理。
先锋领航，共治共享。东港村党总支部设立调解员、民情收集员等岗位，70余名党员每人认领2-3个责任岗。
乡贤助力，兴教助学。刘均良曾任深圳平江商会副会长，回乡后看到东港小学条件艰苦，便发动商会同仁与乡贤筹资争项，完成校园跑道“白改黑”、篮球场等建设。
三老垂范，涵养新风。为破除陈规陋习，刘均良逐一走访村内老党员、老干部、老模范，拜“三老”为师，共商孝老敬老、厚养薄葬、婚事新办等新风。在违建墓地专项整治中，通过上门宣讲政策，老党员吴应湘率先拆除自家一座8孔联建“活人墓”，为全村树起标杆。
自刘均良任职5年以来，通过集体经济发展带动基础设施建设大变样，如今的东港村，农业强、农村美、农民富。谈及如何当好村党组织书记，他坦言：支部必须“在状态”，要当好群众的“领头雁”和“主心骨”；利益必须“捆得紧”，健全联农带农机制让群众共享发展成果；步子必须“迈得稳”，坚持“滚雪球”式发展，稳扎稳打做强产业。发展集体经济关键在支部、出路在产业、核心在富民。