“法治城管”是城市治理现代化的必然要求，也是城市管理精细化的发展阶段，县城管局始终坚持将法治建设融入为民管城、城管为民各方面和全过程。现将全年法治建设工作情况报告如下：
一、 主要工作与成效
（一）加强法治建设组织领导，筑牢法治思想根基。注重“头脑武装”。在局党组带领下，坚持将学习习近平法治思想、城市管理和综合执法相关法律法规作为重中之重，通过个人自学、辅导培训、交流探讨等多种形式，实现领导班子带头学、干部职工全员学。发挥“头雁效应”。局党组定期研究部署法治建设工作，将其纳入总体规划和年度计划，与业务工作同部署、同落实、同考核，形成了联动联责的工作格局。
（二） 强化依法行政制度建设，扛牢执法监督防线。城市治理纷繁复杂，没有制度可能恣意妄为，有了制度就得遵章履职。严格落实法制审核意见和重大集体讨论机制。全年共出具法制审核意见书25份，召开重大案件集体讨论会议23次，下达行政处罚决定书23份，不予处罚决定2份，向法院申请强制执行案件5起，有力维护了城管执法的法律权威。全面规范执法程序。落实《行政处罚案件办理程序规定》，统一行政处罚文书格式，细化执法程序流程图，确保案件办理流程合法合规，降低诉讼风险。深化行政执法公开。落实“行政执法公示专栏”机制，集中公布行政执法事前、事中、事后信息，全年累计公示信息258条。全面推行涉企行政检查“入企扫码”，理清检查事项清单，实现行政检查全过程公开，全年开展“入企扫码”44次。强化法律风险防范。聘请湘杰律师事务所陈宏律师担任我局法律顾问，为重大决策、合同审查等提供专业法律支持，有效化解了法律风险。坚实的制度保障确保了全年行政复议、应诉维持零纪录。
（三） 深化执法能力提升建设，树牢依法行政责任
我们以深化住建部“强基础、转作风、树形象”专项行动为契机，坚决深化为民执法理念，践行“721”工作法（70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决），力求变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，让城市管理综合执法有力度，也有温度。深化普法宣传教育。落实“谁执法谁普法”责任制，结合“学雷锋”“3·15消费者权益日”等重要节点，在天岳广场、苏白学校等场所开展线下普法活动。全年组织开展各类普法宣传12次，发放宣传材料5000余份，科普讲解300余人次，市民对城管执法的知晓度和满意率持续提升。加强执法能力培训。围绕执法实务，组织开展了“扫码入企”、省行政执法一体化平台电子化办案等专项培训，全年开展执法培训6次，执法人员整体能力得到提升。全力优化营商环境。稳步推进包容审慎监管，支持各类商事主体健康规范发展，全面落实《湖南省住房和城乡建设厅关于印发〈湖南省住房城乡建设领域轻微违法行为依法免予处罚清单（第1批）〉的通知》，并在局门户网予以公示，让营商环境得到了进一步优化。
二、 存在的问题与不足
对标依法行政的高标准和新要求，我局法治建设工作仍存在一些短板：一是法治学习的深度和广度有待加强，学习形式较为单一，执法人员的能力水平参差不齐，法制专业力量配备不足。二是普法宣传的力度和覆盖面有待进一步扩大，形式创新不够。三是综合执法的事中事后监管与集中处罚的衔接机制尚不顺畅，行政执法“三项制度”的执行在设备和技术支持方面存在短板。
三、 下一步工作打算
（一） 强化业务培训。制定并实施《综合行政执法能力提升工作方案》，重点围绕住建、燃气、渣土等领域行政处罚案件办理、执法文书制作等内容，对全局干部职工开展综合执法轮训，提升执法人员“会办案、能办案、办好案”的能力。
（二） 提升办案效率。全面推行使用省住建厅城市运行管理服务平台办理行政处罚案件，原则上不再受理线下案件；继续深化推进涉企行政检查“入企扫码”工作，推动行政处罚、行政检查案件办理更加规范化、专业化、高效化。
（三）规范执法行为。修订完善《行政执法公示制度》《负责人集体讨论工作制度》等内部规范，加强对执法程序、执法文书、执法语言等全流程的规范和指导。
（四）强化数字赋能。加快推进智慧化城管平台建设，利用信息化、智能化手段提升执法办案、监督管理和公共服务水平，以科技力量驱动执法监督效能和城市治理水平的整体提升。