平江县长寿镇敬老院

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

平江县长寿镇敬老院

宗旨和

业务范围

为五保老人提供服务。 五保户集体生活吃住供养

住    所

平江县长寿镇致富村

法定代表人

刘泵军

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

平江县长寿镇人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

50.42

55.89

网上名称

无

从业人数

10

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、基本情况 长寿敬老院（含平江县长寿怡乐社会养老服务中心）坐落于长寿镇东一村金界山组，为我镇2018年整体搬迁新建，占地面积40余亩，建筑面积12000㎡。 长寿敬老院现有标间96套，现已入住老人90人，其中全护理老人18人、半护理老人18人、全自理老人54人。入住率达93.8%；长寿怡乐养老服务中心有套间38套，其中一室一厅18套，两室一厅20套，可寄养社会老人58人，现已入住31人，入住率达53%。 长寿敬老院采用公建公营模式，养老服务中心属公建民营性质，实行以院养院进行。 我院经费概况为：每月老人生活补助70055元左右、每月护理费31592元左右（此两项随老人增减变化），年运转经费为12万元。 二、敬老院工作职责 一是全面加强两院管理。两院管理、后勤、财务，专人从事护理和炊事工作，明确人员层次，避免发生管理混乱问题，老人与工作人员、工作人员之间矛盾明显减少，工作积极性明显提升，院内生态明显优化。 二是建章立制，以制度管院。通过工作人员逐一谈心谈话，广泛征集老人意见，梳理院内管理存在的突出问题，修订卫生、医疗、安全、工作人员值守、巡查等制度，改善管理。如《长寿敬老院工作人员岗位职责》对工作人员每日工作进行具体细化，具体到多久为失能老人洗一次澡，每天夜间三次查房具体时间等等。《长寿敬老院入院生活老人守则》，对老人在院内哪些能做、哪些不能做，有了明确规定，确保有章可依有章可循，坚持做到以制度管人、以制度管院。 三是开展活动，丰富老人生活。根据老人身份证上出生日期，为院内老人过生日，提升幸福指数。同时，采购麻将机、扑克、象棋、桌椅等，丰富住院老人娱乐活动。 四是消除隐患，保障安全。经省市县支持，提供近百万经费对我院的消防设施进行全面提质整改。增加我院怡乐A栋消防出口，完善敬老院火灾自动报警系统和自动灭火系统，怡乐院设置自动喷水灭火系统需要的水池、水泵房、湿式报警阀等设施，满足消防安全要求。 三、敬老院原先状况 2021年敬老院、怡乐养老中心是二块牌子、一套班子管理，管理和工作人员共16人，当时由于管理制度不健全，工作人员人浮于事，院里分配的工作得不到落实，加上工作人员与老人关系不好，矛盾层出不穷，经常闹事，有部份老人经常到镇政府、县纪委反映情况，导致院里无法正常工作。县纪委进入后，查清核实，确实有些问题，免去了原院长的职务，敬老院工作由镇政府派有编干部4人去管理，骆茂春担任敬老院院长，谢品贵、孔赵明、刘升参加管理。2022年7月由于骆茂春到年龄退休，镇政府安排刘泵军到敬老院任院长。当时敬老院、养老院财务情况是欠账过日子，当年度我向镇领导汇报后支持25万元给敬老院。2022年镇民政主管袁凌云、民政办主任龚林祥根据敬老院实际情况，多次讨论、开会，尽力压缩非生产性开支保运转：一是辞退不合格工作人员3人；二是重新调整管理职责，为院里增收，安排两人养猪、种菜；三是院里管理零开支，不准在外吃一餐饭；四是将长寿敬老院、南桥敬老院、黄金敬老院合并为长寿敬老院；五是怡乐养老中心实行社会承包，养老院负责5名员工的工资，并向敬老院上交5万元承包经营利润。 四、近三年来的工作亮点 一是根据省政府一个乡镇只能一个敬老院，合并了原黄金敬老院和南桥敬老院统一为长寿敬老院。事实上原南桥敬老院已鉴定为危房，严重存在安全隐患；黄金敬老院地点也属山区，严重影响老人生活安全，尤其老人患病要跑30多华里路到医院看病，现在一切方便多了。二是工作人员和老人关系好了，多次召开老人座谈会，全体老人会，为老人讲养老政策，讲院内规章制度，做老人的思想劝导工作，无数次得到老人的赞成和掌声。三是开始养猪、种菜，丰富老人生活。四是抓紧服务老人、关心老人的生活，关心老人的身体，关心老人的去向，关心老人的需要。五是狠抓工作作风，执行各项规章制度。 我院不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2022年04月28日至2027年04月28日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无