平江县城市建设投资服务中心

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

平江县城市建设投资服务中心

宗旨和

业务范围

加快城市建设，发展县域经济。执行国家关于城市建设 资金 国有资产管理方针 政策，负责拟定具体实施办法并组织检查监督 筹集基础设施建设资金 负责部份城建项目经营管理 代表政府经营城镇国有资产 统一管理城市建设资金。

住    所

平江县天岳新区创新产业园1号楼（三阳乡大西村东兴北路与浊水河改线水系交汇处）

法定代表人

戴气宇

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

平江县人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

45782.6166

42580.7244

网上名称

平江县城市建设投资服务中心

从业人数

74

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按条例和实施细则有关变革登记规定的情况执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）负责对政府投资项目的前期手续和相关资料齐备性进行审核；对城区范围内政府投资项目工程（技术）方案进行审查；参与城区范围内政府投资项目过程监督。 （二）负责协调管理、组织实施全县国有土地上房屋征收与补偿工作。按程序制定国有土地上房屋征收与补偿的规范性文件。 （三）负责协调、指导、审核全县集体土地征收与房屋拆迁补偿安置工作，并具体组织实施重点项目与县城规划区范围内的集体土地征收和房屋拆迁补偿安置工作。按程序制定集体土地征收与房屋拆迁补偿安置的规范性文件，并按规范性文件组织实施。 （四）负责安置管理工作。做好安置区和安置房报批、建设、采购、分配和管理工作；协调做好被征地农民的就业培训和社会保障工作。 （五）负责组织实施城市更新管理事务工作，包括棚户区改造、旧城改造等工作。 （六）负责城区范围内土地储备、土地整合、土地开发、土地经营、土地招商工作，配合协助相关部门做好城区范围内土地报批工作。 （七）负责实施部分政府投资项目的建设、管理。 二、取得的主要效益 （一）前期工作有保障。全年完成安定产业园二期等建设项目土地调查登记2286余亩，房屋调查241栋，迁移坟墓2025座。有序组织25个批次项目（38宗土地）1361亩土地报批组卷工作，配合完成天岳高中项目意向协议签订，完成梓柏医院西侧等92亩居住用地出让，中心城区320亩棚改地块和天岳集团1920亩融资抵押出让供应，总成交价款达21.6。 （二）项目建设有突破。与县重点办合署办公，历时一个多月，统计并整理好全县1490个政府投资项目的资金来源及支付情况。按照“四维”工作法，对全县180个重点项目每周进度进行跟踪调度。今年重点项目投资达141.3亿元，杨源小学等40个重点项目竣工投用，元创动力等项目按期推进。 （三）民生实事有成果。全年完成南街E区、首家坪安居小区共八批次243套房屋摇号分配。对中心城区已征资产进行全面摸底排查，出台相关管理制度，对棚改领域遗留问题进行有效整治，收取租金200余万元上缴国库。 （四）经济发展有活力。在房地产市场持续低迷的情况下，通过引进社会资本的方式，成功实施杨梓山小学片区、杨源小学片区、杨源中学与人民医院片区等“三校一院”项目，有效推进县城东扩南移战略，减轻财政压力。全面启动房票安置工作，为房地产市场注入动力。启动老三阳街提质改造、城东批发市场改扩建等项目，进一步焕发老城区活力。 三、存在的主要问题。 （一）宗旨意识不够浓。领导班子平时对牢固树立和践行正确政绩观、权力观学习还不够，没有彻底做到践行为民服务宗旨的理念在干部队伍中落地生根。 （二）创新意识不够强。领导班子在工作中习惯用老眼光看问题，求新求变的意识不强，自我要求不够严，工作思维不够开阔，工作方法不够灵活多变，工作的创造性不足。 （三）工作方法不够优化。领导班子理论学习的深度和广度不够，学到的知识不系统、不透彻，工作态度上比较保守，新的方法和思路不多，想问题不够全面。 四、下步工作思路。 2025年，我们将继续围绕县委、县政府的统一部署，继续强化干部职工作风建设、全力以赴推进征拆安置、持续有序优化土地开发、多措并举狠抓项目管理、凝心聚力攻坚重点项目、精准发力实施旧城改造，不断优化城市功能、提升城市品位，为我县奋力挺进全省县域经济十强作出应有的贡献。 五、开办企业情况说明。 不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无