平江县财政国库集中支付中心

来源:平江县事业单位登记管理局 2025-04-02 15:07
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统一社会信用代码   

   12430626550715772T   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

平江县财政国库集中支付中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

平江县财政国库集中支付中心

宗旨和

业务范围

负责全县行政事业单位财政性资金的集中支付,为预算单位服务。 信息系统建设 运行 管理 负责预算单位其他资金指标 直接支付的审核 监督授权支付业务 资金与代理银行的清算

    

平江县财政局六楼

法定代表人

湛庆辉

开办资金

500(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

平江县财政局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

500

500

网上名称

平江县财政国库集中支付中心

从业人数

8

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2024年,在局党组的正确领导下,国库集中支付中心深入贯彻落实县委、县政府各项决策部署,围绕中心、服务大局,优化管理水平、完善制度建设,提升服务效能,履行监督职能,做好服务保障,各项工作取得了较好成效,现将一年来的工作情况总结如下: 一、坚持抓安全、守底线,资金支付从严从紧 一是严格执行政策,强化支付管理。坚持以“制度管人、流程管事”为原则,确保每一笔支付有章可循、。一方面,严格执行《预算法》,根据资金性质和用途,对单位提交的支付申请进行认真审核,确保预算资金按既定用途使用,有效提升了预算执行力。另一方面,严格遵守财政财务制度,包括中央“八项规定”、政府采购制度、投资评审制度、三公经费管理制度、津补贴政策以及其他财政财务制度,对单位支付业务进行细致审核。 二是完善财务制度,加强制度建设。先后制定了《支付中心岗位工作职责和要求》《AB角制度》《内控制度》《印鉴管理制度》《票据管理制度》等一系列内部管理制度,全面加强财政资金监管,强化预算约束,提高内部管理效能,确保每个岗位都有明确的职责和遵循的规则。在制度执行过程中,注重政策宣传,强化制度落实,不断提升政策的执行力和制度的约束力。 三是提升工作效能,强化内控管理。一方面,加强日常对账和内部稽核工作。实行财政、单位、银行三方联动对账机制,每月10日前,内部稽核会计会对照记账凭证,对支付中心各专户上月的每一笔业务进行逐笔核对,确保账款相符、账账相符、账指相符。对于发现的问题和建议,形成书面报告提交给主管领导,并与专户会计进行沟通,提出整改意见。另一方面,严格指标录入管理。指标录入必须根据银行账户流水进行,不得擅自更改指标金额、接收单位、收款摘要等内容。如需调整指标,必须经单位出具经领导签章的书面说明,并报支付中心副主任审核后方可进行。 二、坚持抓改革、勇当担,服务大局有力有效 一是大力推进全县235所小学(含公办幼儿园)财务管理改革。为进一步规范中小学校的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,我们大力推进将义务教育阶段的小学纳入国库集中支付和会计核算业务的进程。具体措施包括:一是设立8个学区教育事务中心财务机构,并纳入国库集中支付管理。这些财务机构下设小学经费核算办,负责辖区内所有小学和公办幼儿园的资金管理工作。二是撤销了209所小学和26个公办幼儿园的备用金账户,共235个,同时开设了25个乡镇中心小学(含公办幼儿园)的单位零余额账户。每个乡镇中心小学都设立了国库账户,统一管理乡镇内所有小学和公办幼儿园的资金。 二是全力推进税收协控联管工作。支付中心积极发挥职能作用,强化部门联动,推动税收精诚共治,要求工程项目在支付审核环节提供税收协控联管工程建设项目查验证明单,对于未提供相关证明的项目,不予支付。同时,对于借用甲供材名义或不能提供“税控联审单”的工程项目,我们督促项目实施单位协助施工单位进行税控联审。这些措施不仅增加了全县的税收收入,还为税收征管营造了良好的氛围。 三是持续强化国库资金管理。持续抓好国库间歇资金利息收益,同时,对借出款项进行了清理,建立了台账,并适时更新、及时对接、大力催办,尽量缩短借款周转时间。每个季度我们都会对回收情况进行通报,有效加强了资金统筹,确保了资金安全、高效运行。 四是大力配合临时机构清理工作。根据县委、县政府临时机构清理工作的安排部署,积极指导临时机构搞好财务清理及解决遗留问题,并协助临时机构清理小组督办清理进度。针对审计提出的整改问题,我们完成了茶厂旧城改造指挥部历史遗留问题的清理移交工作,颐华城指挥部清理并移交城投中心,治超办、龙石公路指挥部清理并移交交通局的工作。截至目前,纳入支付中心代理记账的临时机构已有14家完成了撤销和归并移交接工作,仍有12家临时机构保留在重点项目核算办代理记账。 三、坚持抓制度、防风险,廉政防线织密织牢 按照“预防为主、关口前移”的工作思路,支付中心狠抓制度建设,强化廉政教育,致力于营造廉洁自律、拒腐防变的工作氛围。一是完善廉政教育机制。秉持“教育为本、预防为主”的方针,通过定期组织集中学习、开展警示教育、进行谈心谈话等多种形式,对干部职工进行常态化的廉政教育。教育内容涵盖党的基本理论、职业道德、理想信念以及党纪法规等多个方面,进一步增强干部职工的廉洁自律意识和遵纪守法观念,提升其廉洁的自觉性和坚定性。二是规范日常管理制度。制定了《支付中心岗位工作职责和要求》《国库管理制度》《内部控制制度》以及《支付中心效能提升方案》等一系列内部管理制度,确保每个岗位都有明确的职责和遵循的规则。同时,严格纪律作风考核,要求全体人员经常对照制度检查自身执行情况,并将执行情况作为绩效目标管理的重要考核内容以及年终评比先进的依据。三是强化监督制约机制。通过签订承诺书的方式,要求每位干部职工从日常工作、服务与监督等方面做出明确承诺,并接受预算单位和人民群众的监督。 四、坚持抓队伍、转作风,服务水平提质提升 针对支付过程中出现的支付审核、流程手续等问题,支付中心不断创新理念,主动作为。一方面,积极主动服务预算单位。一是结合各单位财务管理、日常支付实际情况,主动为单位提供业务培训和指导,帮助单位财务人员规范财务核算,强化预算监督,做到管理与服务双提升。10月,支付中心在局人事股集中安排下,就现行行政事业单位支出管理政策对近三年新招录乡镇财政公务员进行了集中培训,培训反响良好,多名财务人员表示受益颇多。二是积极与各预算单位、代理银行以及运维工程师沟通交流,对预算管理一体化系统操作中遇到的新情况、新问题,及时协商解决。11月,协助局信息中心完成了预算管理一体化系统国密算法升级改造工作。三是利用支付中心经办业务窗口,主动向全县行政事业单位、各行各业群体宣传相关财政政策,将政策文件整理装订成册,方便广大财务人员翻看查阅,帮助预算单位财务人员熟练掌握政策,增强政治执行力。另一方面,不断提升自身业务能力。中心干部通过加强业务学习,苦练业务本领,争当业务骨干,充分利用学习资源,积极参加财政专业知识培训以及会计师、注册会计师考试,通过学习、考试,对财政专业知识有了更深入的理解,对理论知识进一步消化吸收,切实运行到实际工作当中,不断夯实业务基础,提升工作能力。 一年来,中心工作虽然取得了一定成效,但与领导要求和群众期盼还有一定差距,2025年,我们将团结协作,以求真务实的工作作风、扎扎实实的工作态度抓好各项工作任务。一是全力以赴抓资金安全管理。抓好全县114家预算单位和25个乡镇、24个卫生院的资金支付,确保资金支付的安全、快捷、高效。加强资金监督管理,做好服务保障工作。二是全力以赴抓存量资金盘活。加大财政资金的统筹力度,建立起盘活财政存量资金的长效机制,实现国库资金收益最大化。三是全力以赴抓服务效能提升。在做好日常资金支付的同时,畅通业务沟通渠道,宣传解读政策,听取意见建议,及时解决问题。以扎实的工作作风、务实的服务举措,不断提升服务水平。四是全力以赴抓中心队伍建设。加强业务学习,提升整体素质;狠抓工作作风,继续保持窗口单位的良好形象;有条不紊地做好日常各项工作,狠抓各项制度落实。 五、事业单位开办企业情况:不存在开办企业情况。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

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资助及使用  

填表人: 方荣  联系电话:15197015867  报送日期:2025年02月25日