平江县第七学区教育事务中心

来源:平江县事业单位登记管理局 2024-06-24 10:32
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事业单位法人年度报告书

 

  2023  年度)

 

 

 

 

 

 

平江县第七学区教育事务中心

 

定代表

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

平江县第七学区教育事务中心

宗旨和

业务范围

实施中 小学义务教育 促进基础教育发展。 小学教育教学管理 教师队伍建设 基础教育教学辅导和教学交流

    

平江县虹桥镇桥西71号

法定代表人

赖鹏

开办资金

24(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

平江县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

73.8

267.4

网上名称

平江县第七学区教育事务中心

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

严格按《条例》和实施细则有关规定执行

一、一年来的主要工作及成效 (一)、党建引领、争先创优 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,一是发挥党建的作用,促进党建工作与管理业务工作深度融合发展,二是切实加强党建领导全局力度,在七个片区所辖的中小学校实行党支部书记、校长“一岗双责”机制。三是以活动促党建,增强党组织和党员的服务意识,提升了全体党员学习和管理能力。 (二)、典型立树、锤炼师德 一年来,我们继续推行师德师风一票否决,坚决执行师德失范行为“零容忍”。督导各校持续推进师德师风建设,深入开展师德师风自查自纠工作,设立“师德师风投诉箱”,学区开通师德师风投诉热线,加强对辖区内教师师德失范行为的监管力度,提高对师德失范行为的震慑力度,取得明显效果。 (三)、建设队伍、育人提质 1、校长岗位竞聘交流。一个好校长就是一所好学校,学区严格按照《平江县学校行政人员管理办法》要求,规范学校领导干部管理,严格按照干部职数设岗,遵循德才兼备,任人唯贤的原则进行按岗聘任,今年下期学校校长进行竞聘交流轮岗,更换了7个学校的校长,任用邓浪平等年富力强的骨干教师为校长,激发校长队伍的工作活力,进一步提升学校的管理水平。 2、常态举办校长论坛。第七学区邀请岳阳市知名校长黄金星来第七学区讲座,校长互动提问,勠力提升学校管理人员的管理水平和服务意识。 3、新教师培训促成长。针对新教师人数多的状况,学区将新教师培训纳入常态化体系。首先是观课进行微视导,接着示范课、汇报课和专题讲座,最后是先进典型发言和表彰。2018年开始,我们的新老师培训已确定为县国培试点项目,形成了固定的模式和样板,成为提升教师整体素质的有效得力措施。 (四)、防患未然,保障平安 1、落实隐患排查。2023年度,学区组织专门人员对学校所有建筑及木屋架进行了一次彻底的排查,落实隐患处置30多处,对三所学校的木屋架进行了维修改造。会同职能部门开展联合执法16次,所涉内容涵盖建筑、食品、交通、消防、防溺水、利剑护蕾等事关师生健康的全部领域。 2、强化常规措施。2023年度,学区共召集各类安全会议与培训82次,举行演练活动50场,通过多途径宣讲安全知识,多渠道传授防护技能,全面夯实安全防线。 3、规范食堂管理。树立“食堂即课堂,后勤即感情”的理念,各中小学(幼儿园)后勤工作人员坚持做好四晒:晒菜、晒菜谱、晒进货单、晒成本核算表;所有票据坚持四签字:后勤主任、采购人、教师代表、校长签字;学区后勤专干坚持每天一查、每周一总结、每月一讲评、每期一表彰。在严格落实上级后勤管理要求的基础上,用心经营食堂,办好师生伙食,提升服务质量,家长满意度进一步提高。 (五)、三年攻坚,顺利进展 今年第七学区三年攻坚项目已经开花结果,目前已竣工交付使用的项目有8个:三墩中学宿舍楼维修及新建运动场、罗阳小学教学楼及运动场改造、长庆中学生活服务楼和校门、正东小区教学楼、正东小学师生宿舍改造、胡筠小学教学楼改造、姜源学校师生宿舍楼、浆市中学教学楼。还有大坪中学综合楼、瑚珮中学师生宿舍项目正在顺利推进。 (六)、“两无”发力、振兴乡村 全年召开多次乡村振兴专题工作会议,采取学区工作人员包校、学校包村、教师包户的责任机制,分工明确,责任到人。发放了贫困生生活补助,贫困幼儿入园补助及免教辅资料款,真正做到了“五类学生”无一人辍学,受资学生无一人遗漏的“两无”机制,为乡村教育振兴贡献关爱力量。 二、存在的问题和不足 成绩来之不易,困惑依然存在。2023年,我们虽然在各方面取得了一定的成绩,但仍然存在些许困难,亟待凝心聚力,共同纾困解惑。 1、党建活动重表象轻质量,活动形式不够丰富,党员教师服务意识不够强,先锋模范作用发挥有限。 2、校长队伍素质有待提高,服务意识、大局意识不强,管理不够精细。教师队伍流动性大,优秀教师外流多,教师培训速度跟不上流失速度,专业化路程还很漫长。 3、安防设备配备存在短板,部分学校校园监控未做到全覆盖,消防设备配备不齐,六所学校没有保安室。 4、教师整体素质参差不齐。中学学科结构还不合理。数学、物理、化学专业教师严重不足,另外,教师流动大,每年新进教师达30多人,并且师范类极少,教学水平较低。 5、教师非教学任务繁重,如扫码注册、微信投票、表格填写、数据上报等,各种检查评比督查多不胜数,干扰了正常教学秩序。 6、学区经费严重不足,极大制约了辖区内教育均衡发展。 三、2024年工作思路 行力则知愈进,知之深则行愈达。展望2024年,学区将坚定不移以党的二十大精神统领工作全局,立足乡村教育实际,切实增强乡村教育振兴的主体责任意识,以精细化管理引领学校各项工作开展,着眼于立德树人根本任务,努力推进各项工作提质增效,重点做好一下几项工作: 1、以创建基层党组织示范点为抓手,增强党建工作的带动力和感召力,以此来促进教育教学的全面提升发展。 2、继续加强校长、教师队伍建设,优化人员配置,把最合适的人放到最合适的岗位上。 3、加大师德师风建设力度。通过师德演讲,撰写师德论文,观看师德典型视频、师德案例警示等方式,进一步锤炼全体教师的师纪师风,打造一支师德师风素质过硬的教师队伍。 4、落实立德树人,开展丰富多彩教育活动,做好中小学生的好习惯伴我行。 5、完善质量评价方案,激发全体中小学教师工作动力,形成既竟争又合作的发展形势。 6、全力优化育人环境,增强育人“软实力”。从提振师生的精神风貌和营造学校的文化氛围入手,通过多种形式和手段,持续净化育人环境,增强学校“以文化育人,以环境育人”的育人功能和实力。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。乡村振兴的奋进号角已然吹响,乡村教育振兴战略虽道阻且长,但行则将至。我们所做的还远远不够,惟有夙夜匪懈,在行远自迩的踔厉笃进中,奋力擘画乡村教育内涵发展的美好蓝图。 四、本单位不存在开办企业情况

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  

受奖惩及诉讼投诉情    

被评为2022-2023学年度平江县学区教育教学综合质量先进单位

接受捐赠

资助及使用  

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书

 

法定代表人:                    公章:

                             2024-03-09

举办单位意见(含保密审查意见)

该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示

填表人: 李整平  联系电话:13974003656  报送日期:2024年03月15日