统一社会信用代码
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事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 |
平江县第七学区教育事务中心 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
平江县第七学区教育事务中心 |
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宗旨和 业务范围 |
实施中 小学义务教育 促进基础教育发展。 中 小学教育教学管理 教师队伍建设 基础教育教学辅导和教学交流 |
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住 所 |
平江县虹桥镇桥西71号 |
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法定代表人 |
赖鹏 |
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开办资金 |
24(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
平江县教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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73.8 |
267.4 |
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网上名称 |
平江县第七学区教育事务中心 |
从业人数 |
5 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按《条例》和实施细则有关规定执行 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、一年来的主要工作及成效 (一)、党建引领、争先创优 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,一是发挥党建的作用,促进党建工作与管理业务工作深度融合发展,二是切实加强党建领导全局力度,在七个片区所辖的中小学校实行党支部书记、校长“一岗双责”机制。三是以活动促党建,增强党组织和党员的服务意识,提升了全体党员学习和管理能力。 (二)、典型立树、锤炼师德 一年来,我们继续推行师德师风一票否决,坚决执行师德失范行为“零容忍”。督导各校持续推进师德师风建设,深入开展师德师风自查自纠工作,设立“师德师风投诉箱”,学区开通师德师风投诉热线,加强对辖区内教师师德失范行为的监管力度,提高对师德失范行为的震慑力度,取得明显效果。 (三)、建设队伍、育人提质 1、校长岗位竞聘交流。一个好校长就是一所好学校,学区严格按照《平江县学校行政人员管理办法》要求,规范学校领导干部管理,严格按照干部职数设岗,遵循德才兼备,任人唯贤的原则进行按岗聘任,今年下期学校校长进行竞聘交流轮岗,更换了7个学校的校长,任用邓浪平等年富力强的骨干教师为校长,激发校长队伍的工作活力,进一步提升学校的管理水平。 2、常态举办校长论坛。第七学区邀请岳阳市知名校长黄金星来第七学区讲座,校长互动提问,勠力提升学校管理人员的管理水平和服务意识。 3、新教师培训促成长。针对新教师人数多的状况,学区将新教师培训纳入常态化体系。首先是观课进行微视导,接着示范课、汇报课和专题讲座,最后是先进典型发言和表彰。2018年开始,我们的新老师培训已确定为县国培试点项目,形成了固定的模式和样板,成为提升教师整体素质的有效得力措施。 (四)、防患未然,保障平安 1、落实隐患排查。2023年度,学区组织专门人员对学校所有建筑及木屋架进行了一次彻底的排查,落实隐患处置30多处,对三所学校的木屋架进行了维修改造。会同职能部门开展联合执法16次,所涉内容涵盖建筑、食品、交通、消防、防溺水、利剑护蕾等事关师生健康的全部领域。 2、强化常规措施。2023年度,学区共召集各类安全会议与培训82次,举行演练活动50场,通过多途径宣讲安全知识,多渠道传授防护技能,全面夯实安全防线。 3、规范食堂管理。树立“食堂即课堂,后勤即感情”的理念,各中小学(幼儿园)后勤工作人员坚持做好四晒:晒菜、晒菜谱、晒进货单、晒成本核算表;所有票据坚持四签字:后勤主任、采购人、教师代表、校长签字;学区后勤专干坚持每天一查、每周一总结、每月一讲评、每期一表彰。在严格落实上级后勤管理要求的基础上,用心经营食堂,办好师生伙食,提升服务质量,家长满意度进一步提高。 (五)、三年攻坚,顺利进展 今年第七学区三年攻坚项目已经开花结果,目前已竣工交付使用的项目有8个:三墩中学宿舍楼维修及新建运动场、罗阳小学教学楼及运动场改造、长庆中学生活服务楼和校门、正东小区教学楼、正东小学师生宿舍改造、胡筠小学教学楼改造、姜源学校师生宿舍楼、浆市中学教学楼。还有大坪中学综合楼、瑚珮中学师生宿舍项目正在顺利推进。 (六)、“两无”发力、振兴乡村 全年召开多次乡村振兴专题工作会议,采取学区工作人员包校、学校包村、教师包户的责任机制,分工明确,责任到人。发放了贫困生生活补助,贫困幼儿入园补助及免教辅资料款,真正做到了“五类学生”无一人辍学,受资学生无一人遗漏的“两无”机制,为乡村教育振兴贡献关爱力量。 二、存在的问题和不足 成绩来之不易,困惑依然存在。2023年,我们虽然在各方面取得了一定的成绩,但仍然存在些许困难,亟待凝心聚力,共同纾困解惑。 1、党建活动重表象轻质量,活动形式不够丰富,党员教师服务意识不够强,先锋模范作用发挥有限。 2、校长队伍素质有待提高,服务意识、大局意识不强,管理不够精细。教师队伍流动性大,优秀教师外流多,教师培训速度跟不上流失速度,专业化路程还很漫长。 3、安防设备配备存在短板,部分学校校园监控未做到全覆盖,消防设备配备不齐,六所学校没有保安室。 4、教师整体素质参差不齐。中学学科结构还不合理。数学、物理、化学专业教师严重不足,另外,教师流动大,每年新进教师达30多人,并且师范类极少,教学水平较低。 5、教师非教学任务繁重,如扫码注册、微信投票、表格填写、数据上报等,各种检查评比督查多不胜数,干扰了正常教学秩序。 6、学区经费严重不足,极大制约了辖区内教育均衡发展。 三、2024年工作思路 行力则知愈进,知之深则行愈达。展望2024年,学区将坚定不移以党的二十大精神统领工作全局,立足乡村教育实际,切实增强乡村教育振兴的主体责任意识,以精细化管理引领学校各项工作开展,着眼于立德树人根本任务,努力推进各项工作提质增效,重点做好一下几项工作: 1、以创建基层党组织示范点为抓手,增强党建工作的带动力和感召力,以此来促进教育教学的全面提升发展。 2、继续加强校长、教师队伍建设,优化人员配置,把最合适的人放到最合适的岗位上。 3、加大师德师风建设力度。通过师德演讲,撰写师德论文,观看师德典型视频、师德案例警示等方式,进一步锤炼全体教师的师纪师风,打造一支师德师风素质过硬的教师队伍。 4、落实立德树人,开展丰富多彩教育活动,做好中小学生的好习惯伴我行。 5、完善质量评价方案,激发全体中小学教师工作动力,形成既竟争又合作的发展形势。 6、全力优化育人环境,增强育人“软实力”。从提振师生的精神风貌和营造学校的文化氛围入手,通过多种形式和手段,持续净化育人环境,增强学校“以文化育人,以环境育人”的育人功能和实力。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。乡村振兴的奋进号角已然吹响,乡村教育振兴战略虽道阻且长,但行则将至。我们所做的还远远不够,惟有夙夜匪懈,在行远自迩的踔厉笃进中,奋力擘画乡村教育内涵发展的美好蓝图。 四、本单位不存在开办企业情况
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 |
被评为2022-2023学年度平江县学区教育教学综合质量先进单位 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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事业单位 委托意见 |
兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人: 公章: 2024-03-09 |
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举办单位意见(含保密审查意见) |
该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
填表人: 李整平 联系电话:13974003656 报送日期:2024年03月15日